Канбан (Kanban) — это подход разработки программного обеспечения, основанный на простых, но мощных идеях. Он направлен на то, чтобы элемент рабочего процесса быстро проходил по всей цепочке создания ценности. От идеи или концепции до программного обеспечения, радуя ваших клиентов. Инструменты, которые делают это возможным: визуализация вашей работы и явные правила в компании, ограничение незавершённой работы и управление потоком.

Эти инструменты могут помочь вам постоянно улучшать процесс, чтобы получить ещё более быстрый и плавный ход работ. Это бесконечный процесс, который поможет вам и вашей команде расти каждый день.

Совсем скоро вы заметите, что я пишу слово канбан строчной буквой к. Сообщество канбан постоянно совершенствуется и развивается, поэтому многое меняется. Я интерпретировал текущие знания следующим образом:

  • Метод Канбан (заглавная К) – метод создания эволюционных изменений в вашей организации. Впервые метод сформулировал Дэвид Дж. Андерсон и описал в книге «Канбан. Альтернативный путь в Agile».
  • Канбан (иногда строчная, иногда заглавная К) – относится к «системе визуальной управления процессами». Система сообщает, что, когда и сколько производить.
  • Система Канбан – система, которая настроена для отслеживания незавершённой работы. Примером этого может быть доска канбан, карты и правила вашей работы. Все это ваша канбан система.

В теории эти вещи имеют совершенно разные значения. Но на практике люди в сообществе часто не делают различий между ними. Что люди обычно называют «использованием канбан»?

Я познакомился с Agile через Scrum. Но со временем увидел его ограничения. Потому что рабочие процессы для многих команд не соответствуют характеру старт-стоп Scrum. Я начал исследовать другие практики в Agile методологии. Вскоре я нашел новый способ – канбан.
Канбан, канбан или системы канбан?

Связь с Японией

Вероятно, вы должны знать что-то о самом слове канбан. Кан-бан — это два японских слова, соединенных вместе: кан, означающий «визуальный», и бан, означающий «карточка». Вместе они становятся чем-то вроде «визуальной карты» или «сигнальной карты».

Kanban как концепция происходит от Toyota. Концепция была изобретена как система планирования для производства точно в срок в Toyota (TPS). Когда исследователи на Западе изучали TPS, они назвали ее Lean Production System, позже Lean Manufacturing и Lean Thinking (бережливое мышление).